Mengenal Istilah Blue Ocean Dalam Bisnis

Blue Ocean dalam bisnis dapat diartikan merujuk pada strategi untuk menciptakan pasar atau ruang usaha baru yang belum tersentuh atau tidak memiliki pesaing yang signifikan. Dalam sebuah blue ocean, sebuah perusahaan dapat menciptakan permintaan baru dan menghasilkan pertumbuhan yang lebih cepat dengan menghindari persaingan langsung dengan pesaingnya.

Istilah “blue ocean” sendiri berasal dari sebuah buku berjudul “Blue Ocean Strategy” karya W. Chan Kim dan Renee Mauborgne. Konsepnya merujuk pada perairan yang belum dijelajahi, di mana tidak ada pesaing dan perusahaan dapat menciptakan nilai yang belum pernah ada sebelumnya.

Blue ocean strategy mengajarkan perusahaan untuk berfokus pada inovasi yang dapat menciptakan nilai yang berbeda dari pesaing mereka. Dengan cara ini, perusahaan dapat menciptakan pasar yang baru dan menghindari persaingan langsung dengan pesaingnya, yang pada gilirannya dapat meningkatkan profitabilitas mereka.

Baca juga: Peran Penting Perempuan Dalam Bisnis Online di Asia Tenggara

Ada beberapa langkah-langkah untuk menjalankan strategi blue ocean ini yang dirangkum dari berbagai sumber, antara lain;

Membuat canvas value proposition

Buatlah canvas value proposition untuk membantu mengidentifikasi nilai yang dapat diciptakan bagi pelanggan dan bagaimana cara menciptakannya. Hal ini dapat membantu perusahaan untuk lebih memahami apa yang pelanggan inginkan dan bagaimana memenuhi kebutuhan mereka dengan cara yang berbeda dari pesaing.

Identifikasi pasar dan pesaing

Dalam blue ocean strategy, perusahaan mencari pasar yang belum tersentuh atau belum dieksplorasi. Untuk melakukan ini, perusahaan perlu mengidentifikasi tren pasar dan melihat pesaing mereka untuk memahami di mana ada ruang untuk menciptakan nilai yang belum ada.